Printer Friendly

Espana: ?un nuevo hub?

Las multinacionales emergentes estan acelerando su proceso de expansion internacional. Lo mas llamativo de este proceso es que ahora los paises de la OCDE son receptores de estas inversiones. Con las adquisiciones multimillonarias de Cemex en Australia, o de Vale en Canada, han caido tambien tabues y complejos: para las multinacionales de los nuevos mundos ninguna de las grandes empresas europeas esta ahora totalmente fuera de su alcance.

America Latina no se queda fuera de esta tendencia. En 2006, las salidas de inversiones directas en el extranjero se acercaron a los US$ 41.000 millones, un salto de 115% con respecto al ano anterior. El record lo tiene Brasil con inversiones directas en el exterior -en 2006- que alcanzan los US$ 28.000 millones, superando asi sus ingresos por concepto de IED. Mexico, con casi US$ 4.000 millones invertidos en 2006 en el extranjero, queda segundo (pero con la compra de Cemex en 2007, este monto quedo superado). Dentro de las inversiones latinoamericanas en el exterior destaca tambien Chile (US$ 2.800 millones en 2006), pais que se esta dotando de multinacionales importantes en sectores como el de la distribucion y, por supuesto, de la mineria. Antofagasta Minerals, del Grupo Luksic, adquirio asi activos en Australia, licencias en Pakistan, y proyectos conjuntos con Anglo Gold en Colombia.

La internacionalizacion de las multinacionales emergentes trae consigo que estas extiendan sus bases comerciales hacia los mercados de la OCDE, Europa incluida. En la primera mitad de esta decada, las economias emergentes de Brasil, Rusia, China, India y Corea del Sur anunciaron cerca de 400 inversiones generadores de mas de 22.000 puestos de trabajo en toda Europa. ?Por que no imaginar entonces una estrategia de internacionalizacion espanola fomentando la ubicacion en Espana de los centros de decision europeos de las multilatinas? Para estas empresas multinacionales de origen latinoamericano en plena expansion, seria interesante poseer en Europa una unidad de internacionalizacion, de donde pueden coordinar las acciones comerciales e incluso financieras en el ambito europeo. Asi como lo es Miami para Estados Unidos, por su ubicacion, su potencial de mercado, sus recursos humanos, y su ideal conexion con America Latina, Espana podria ser un puente ideal para operar no solo hacia Europa, sino hacia Africa, Medio Oriente e incluso Asia. Asi lo han visto algunas empresas como las petroleras Pemex y Pdvsa. Tambien la mexicana Vitro, que ha desarrollado presencia gerencial importante en la capital espanola. En cuanto a Ternium, una de las principales filiales del grupo siderurgico Technint, tiene una de sus sedes internacionales en Valencia, desde donde dirige la internacionalizacion hacia Europa, Asia y Africa. El caso mas llamativo lo constituye sin duda la cementera mexicana Cemex que tiene ubicado en Madrid gran parte de sus centros de decision estrategicos y financieros. En 2006, esta empresa incluso decidio implantar en Espana su servicio de estudios economicos, siguiendo el entorno mundial desde Madrid.

No obstante, son excepciones. Hasta la fecha la mayoria de las multilatinas tienen sus bases europeas fuera de Espana, privilegiando la cercania con sus clientes, mercados naturales o proveedores. Es, por ejemplo, el caso de la multinacional brasilena Embraer, uno de los lideres mundiales del sector aeronautico, que tiene su sede europea en Francia. Antofagasta Plc, el brazo minero del Grupo Luksic, posee su base en Londres, al igual que la estatal Codelco, la mayor productora y exportadora de cobre del mundo (esta, ademas, esta presente en Alemania). La chilena Compania Sudamericana de Vapores, la mayor empresa de transporte maritimo de America Latina, eligio a Hamburgo como sede regional. La tendencia se repite con la cerveceria Grupo Modelo, propietaria de la marca Corona y principal productor y exportador de cerveza de Mexico, o el grupo Gruma, empresa lider a nivel mundial en la produccion de harina de maiz y tortillas. Y se extendera con la decision del banco brasileno Bradesco de implantarse en Europa, via una unidad de banca de inversion en Londres que opere como broker.

No obstante, Espana podria ser el trampolin europeo ideal para muchos de estos grupos, la sede de un cluster en que apoye la internacionalizacion de estas empresas. Pero ni Latibex ni los planes de promocion de inversiones en Espana han sido capaces de construir este centro. Lo bueno es que cada vez habra mas oportunidades.

Javier Santiso

Economista Jefe

y Director Adjunto, Centro de Desarrollo de la OCDE
COPYRIGHT 2008 WP Company LLC dba The Washington Post, through its Writers Group
No portion of this article can be reproduced without the express written permission from the copyright holder.
Copyright 2008 Gale, Cengage Learning. All rights reserved.

Article Details
Printer friendly Cite/link Email Feedback
Author:Santiso, Javier
Publication:America Economia News Service (Spanish)
Date:Feb 22, 2008
Words:797
Previous Article:Termometro violento: con una economia creciente y el 85% de sus exportaciones destinadas a EE.UU. los canadienses temen al enfriamiento de su vecino.
Next Article:No queremos buscar sino encontrar.
Topics:

Terms of use | Privacy policy | Copyright © 2019 Farlex, Inc. | Feedback | For webmasters