TV en Mejico: Mantener status quo es una falta.

Nunca antes se habia visto una batalla semejante entre USA y Mejico. Sumner Redstone de Viacom regreso a los Estados Unidos I I proviniente de Mdjico declarando que el territorio fertil del pals ha de expandirse. Similarraente, el dirigente del grupo mejicano Televisa, Emilio Azcarraga Jean se mudara a Miami, Florida y recibira su ciudadanfa con el proposito de expandirse hacia el norte de la frontera, considerando que los meji canos constituyen la mayoria de hispanos (residentes hispano parlantes en USA).

Debido al requisito del gobierno americano sobre la ciudadania, Televisa solo puede ser propietario de una minoria en las acciones de Univision, la principal cadena de television hispana que a su vez opera estaciones de radio y una segunda cadena de television llamada TeleFutura. En estos momentos, Televisa es duena del 11 porciento de Univision, pero no lees permitido aumentar su propiedad a mas de un 25 porciento. El australiano Rupert Murdoch utilizo esta estrategia en Estados Unidos con el fin de poder comprar estaciones de television locales para su cadena Fox. Murdoch tiene presencia en Mejico con su plataforma satelital SKY y ahora que ha comprado Direct TV (la cual tambien opera en Mejico), tendra una posicion mas importante en el pais, especialmente si las dos plataformas se pueden combinar.

Curiosamente, Emilio Azcarraga Milmo (tambien conocido como El Tigre, padre de Jean Azcarraga), quien heredo Televisa de su padre en su concepcion en 1950, nacio en San Antonio, Texas en 1930 (murio en Miami, Florida en 1996), y era un ciudadano americano. Milmo Azcarraga renuncio a su ciudadania americana con el proposito de construir Televisa, debido a que el gobierno mejicano no permitia la doble ciudadania para dirigir estaciones de transmision locales. El mercado de television mejicano es el cuarto mas importante en el continente americano, despues de Estados Unidos, Brazil y Canada, aunque el segundo mas grande en america latina con 21 millones de hogares con television (TVHH). Estados Unidos se ha fortalecido debido a su gran poblacion mejicana hispanoparlante basada en USA, haciendolo asi el quinto mercado mas importante en el continente americano. En cualquier caso, la television mejicana es un mercado muy cerrado y muy dificil de penetrar ya que esta dominado por dos grandes grupos de multimedia: Televisa, el cual absorbe practicamente un 60 porciento de los recursos publicitarios del pais, y TV Azteca, la cual tiene un 33 porciento.

La unica forma de penetracion es a traves de este duopolio ya que controla los sectores mas significativos dentro de apartos televisivos, internet, cable y servicios de satelite. La competencia es tan feroz que las publicaciones de las cuales cada grupo es dueno o que controlan por alguna causa (como pueden ser las guias de TV) nunca ofrecen honores a canales de la competencia. Ademas de todo esto, las estrellas u honores estan sujetas a contratos indefinidos con la compania que les prestan todas las pleitecias e incluyen una pension.

Fuera de la competencia, los ejecutivos de cada grupo no ven retos de mayor importancia. En realidad, ni la tecnologia ni la fragmentacion de audiencia les preocupa. "Nuestro reto principal es la economia del pais", dijo Alejandro Quintero, Vicepresidente corporativo de ventas y marketing (ademas es uno de los ejecutivos oficiales del Grupo). "Creceremos un 50 porciento por encima de la economia, considerando si la economia crece en un 3.3 en el 2004 (como esta estipulado por el Fondo Monetario Internacional), nuestro crecimiento sera de un 4.9 porciento, excluyendo inversiones politicas no recurrentes del 2003" dijo.

Las ventas netas de Televisa en el 2003 fueron 2.3 mil millones de US Dolares, con un ingreso neto de $350 millones. El Grupo anuncio un incremento del 81 porciento en sus ganancias en el primer semestre de este ano. Las ganancias netas fueron de $43 millones, compradas a $2.1 millones el ano anterior. Solamente la division de TV arrojo $26 millones en ventas.

Una filosofia similar existe en TV Azteca, grupo de multimedia creado en 1993 por el empresario Ricardo B. Salinas. "Mantener nuestra posicion es como si fuera una derrota", dijo Guillermo Megret, Director General de los canales de TV Azteca. "Nuestro reto principal es ganar campo en el mercado," anadio. En comparacion al 2003, TV Azteca reporto un 136 porciento en crecimiento de sus ganancias para el primer semestre, basado principalmente en ventas record de publicidad de $12.7 millones US Dolares. "El primer semester del 2004 fue el mejor en la historia de TV Azteca," comento Alegret.

"La television sigue siendo el medio mas importante en Mejico. La internet ha mostrado un pequeno incremento y el cine tambien esta creciendo, pero el numero de TVHH que sintoniza a diario sigue indicando que la television es la principal fuente de entretenimiento" declaro.

Luego entonces, cual es el reto principal al que se enfrenta la television mejicana? Alberto Ciurana, Vicepresidente de programacion de Televisa comenta: "Respeto a la competencia pero no me preocupa. A nosotros nos ha beneficiado la competencia. Antes (1993) si era un problema competir con las estaciones publicas. Tampoco me preocupa la tecnologia ni la proliferizacion de canales. Nuestro reto principal es como anticiparnos a los gustos de nuestra audiencia, quienes parecen ser moldeados por eventos naturales y sociales, como por ejemplo el terremoto del '85. Investigacion nos ayuda en esta tarea."

Alegret, de TV Azteca explica: "La penetracion del cable y del sateliteen el mercado ha sido pequena (15 porciento) normalmente son suscripciones de consumidores a estos servicios con el fin de tener mejor recepcion a los canales nacionales. Adicionalmente, el 80 porciento del tiempo lo pasan viendo canales nacionales."

Finalmente, Quintero de Televisa reconoce un reto: "El zapping es un riesgo", dijo, "pero estamos desarrollando publicidad integrada, y por el momento un 10 porciento de nuestros ingresos proviene de presencia de marca pasiva." Convirtiendo asi perdidas potenciales en ganancias.