Quimica con sabor hispano.

EL BRASILENO JOAO PEDRO REINHARD GANO UNA MEDALLA DE ORO EN YATISMO EN LOS JUEGOS Panamericanos de 1971. Hoy dirige an barco macho mayor, anclado en Midland, Michigan. Reinhard es el vicepresidente ejecutivo y director de finanzas de Dow Chemical, que opera en 165 paises con ventas anuales de US$30.OOO millones. Reinhard converso con Carlos Adese, director de la edicion en portugues de LATIN TRADE, sobre los planes de la empresa para el proximo ano.

[Upside down question mark]Cuales son los planes de Dow Chemical para Latinoamerica en 2002 tras la fusion con Union Carbide?

[Upside down question mark]Cambiara esa fusion su estrategia?

Siempre consideramos a Latinoamerica una region de alta prioridad. Par sobre todo, el consumo de plasticos y productos qufmicos en la region crece. Queda claro que es necesaria una sinergia con Union Carbide, pero la estrategia no cambiara.

Dow Chemical ha anunciado planes de reducir su fuerza laboral en un 8% a nivel mundial. Estamos hablando de unos 4.500 empleados. Como afectara la reduccion laboral a la division latinoamericana?

Siempre hemos puesto gran enfasis en la inversion Een la region]. La mayor reduccion de personal sera en Estados Unidos. Naturalmente, habra una pequena reduccion en el area administrativa en Brasil, pero no es significativa.

En anos recientes, Dow Chemical participo en el programa de privatizacion argentino, donde adquirio Petroquimica Bahia Blanca y Polisur.

[Upside down question mark]Planea la empresa participar en alguna privatizacion en Latinoamerica durante 2002?

Hemos adquirido e invertido con fuerza La situacion actual del sector quimico es pesima a nivel mundial y la rentabilidad sufre. Creo que tenemos que hacer un gran esfuerzo para que las adquisiciones ya completadas salgan adelante. Es importante generar ahora las sinergias necesarias para justificar la inversion y las ganacias.

[Upside down question mark]Que significa el Tratado de Libre Comercio de las Americas (ALCA) para Dow Chemical?

Todavia quedan varios anos, asi que tenemos tiempo suficiente para ajustar nuestras estrategias antes que este mercado sea viable. Se habla mucho, hay cuestiones politicas de por medio, pero nosotros no nos involucramos en asuntos nacionales o internacionales.

Entonces, tiene Dow Chemical un plan especifico para el ALCA?

En este momento es prematuro hablar de una estrategia de negocios con respecto al ALCA.

El ecuatoriano Fernando Ruiz fue nombrado recientemente vicepresidente y tesorero de Dow Chemical.

[Upside down question mark]Estan los ejecutivos latinoamericanos ascendiendo a posiciones clave en la empresa? De ser asi por que?

En el area financiera, nosotros los latinoamericanos siempre hemos tenido que protegernos de la inflacion y planear estrategias para proteger la empresa. Eso crea una vision de 360 grados, algo que los ejecutivos de otros paises no tienen. Es un problema de gestion diaria. Es un asunto de flexibilidad, vision y acondicianamiento.

[Upside down question mark]Que opina su empresa sobre la posible ampliacion de la dolarizacion en Latinoamerica? Sucedera, y que significara?

Si uno se fija en el sjemplo de Europa con la creacion del euro, una moneda unica facilitaria el libre comercio, las transacciones financieras y eliminaria una buena parte de la burocracia. Quiza pudiera suceder en America Latina en los proximos diez anos. Sin embargo, personalmente creo que ese pronostico es alga optimista.

Usted supervisa Dow AgroSciences, que crea productos agricolas. Le preocupa a Dow Chemical que la controversia que rodea el uso de productos modificados geneticamente pueda afectar la imagen de la empresa, como ha sucedido en Europa?

Es una gran controversia. Algunas empresas han cometido errores. La blotecnologia tiene sus aspectos favorables y muchas veces la gente se olvida de eso. Lo que sucedio en Europa es que los intereses economicos de la region veian la biotechnologia desfavorablemente en ese momenta.

[Upside down question mark]Que lugar ocupa Latinoamerica en la estrategia global de Dow Chemical en 2002?

Hemos realizado grandes inversiones en Brasil y Argentina, y esperamos que la economia mundial comience a recuperarse a finales de este ano, impulsada par el crecimiento en Estadas Unidos. A partir del cuarto trimestre de este ano, creo que la economfa se recuperara, la que significara buenas perspectivas para el camercia internacional. Todavia hay interrogantes en el caso de Argentina, el efecto de la crisis del sector energetico en Brasil sabre el crecimienta economico y las elecciones en ese pais. Pasara algun tiempo antes de que algunos de estos temas queden resueltos.