Altas y bajas registradas a traves de los anos.

Todo el mundo ha sido testigo de una America que en el 2001 comenzo la primera de las dos cadencias presidenciales de George W. Bush con la tragica y parcial destruccion de Wall Street v concluyo en el 2008 con la dramatica crisis en Wall Street. En ambos casos todo el planeta ha pagado las consecuencias en vidas humanas o sufrimiento. Y tambien en ambos casos la industria televisiva fue catapultada al asiento del conductor por la necesidad de un publico avido de recibir informacion sobre los acontecimientos, como asi tambien de aliviar las preocupaciones por medio del entretenimiento.

[ILUSTRACION OMITIR]

Es claro y bien sabido que en tiempos de crisis, todo lo que gira alrededor de la television, prosperae No es nada nuevo, los romanos demandaban de sus lideres panem et circenses, o sea "Pan y circo."

En tiempos modernos, el New York Times lo dijo de la mejor manera. Recientemente publico: "Historicamente, las fabricantes de peliculas no ha temido los periodos de dificultades economicas. De hecho, las han recibido con beneplacito. Durante la Gran Depresion, la gente seguia yendo al cine como via de escape. El alquiler de los VHS tuvo un gran boom al inicio de la recesion de los anos 80', mientras que el DVD obtuvo un gran empuje con la caida economica a inicios de esta decada."

Ademas, durante las crisis economicas la industria del entretenimiento siempre encontro la maneta de estimular el negocio. En la crisis a inicios de los anos 80' la TV por cable vino a salvar la situacion. A principio de los 90' el video hogareno fue el salvador. En 2001, fue el DVD. Ahora es la media digital. Ciertamente, a pesar de los tiempos duros, parece que nadie se desconecta del servicio de Banda Ancha. La Banda Ancha es flexible, lo que causa el surgimiento de nuevos ingresos por la media digital.

De acuerdo a algunos analistas, las entradas de cine y los canales Premium de cable son los primeros en decantar entre las opciones relacionadas con medios. Pero a la vista de lo declarado por un vocero de HBO que fue citado por el New York Times diciendo, "La television paga ha tenido una muy buena performance en previas caidas." El Orlanda Sentinel escribio que el servicio On Demand del proveedor de cable de Florida Bright House se ha incrementado considerablemente mientras la gente trata de ahorrar dinero no yendo al cine.

Aun asi, a pesar de todo, no hay que dejar de lado al cine. Durante distintas crisis el negocio del cine tampoco se ha quedado estatico. En su momento respondio con la pantalla ancha (widescreen) y ahora esta enfrentando la caida economica con el 3D o con la tecnologia estereoscopica. Este ano, esta previsto el lanzamiento de una docena de films 3D, con otros 30 en diferentes estados de gestacion. Para 2011, se espera que 40 films 3D sean lanzados en un solo ano. De acuerdo a ciertos informes, el agregado estereoscopico incrementa solo el 10% el costo de produccion del film. Sin embargo se ha dicho, que ver los films en formato estereoscopico es una manera de traer mas gente a los cines, no una manera de cobrar mas caro el ya exorbitante precio de las entradas. Si incrementar el precio de las entradas por las peliculas 3D es inevitable, probablemente los distribuidores deberian planear exhibir los films en 2D y 3D y dejar decidir al publico que va al cine por cual formato prefiere pagar una entrada.

Ha sido remarcado que lo que hagan las peliculas, la television lo hace mejor. Por lo tanto varios manufacturadores de televisores tales como Phillips y Samsung, estan pensando en introducir el aparato de TV 3D. En Gran Bretana, BSkyB esta probando TV 3D. En Japon la cadena de TV satelital BS11 de la Nippon BS Broadcasting (parte de la NTV Network) ya esta trasmitiendo en 3D, y en Europa, Phillips esta trabajando sobre una pantalla estereoscopica de TV de 52 pulgadas. Para la industria de la TV el progreso es algo natural: Primero fue la TV en blanco y negro, luego de color, luego la HD, y ahora el 3D. Y mas alla de como se vea el concepto actual, el 3D fue inventado en 1840.

[ILUSTRACION OMITIR]

Como en toda crisis, la industria televisiva debe adaptarse a los nuevos gustos y tendencias de la audiencia. Una de las victimas en EE.UU. de la actual caida economica parece ser el drama televisivo, primero por los costos de produccion involucrados y segundo porque los espectadores desean reirse en epocas turbulentas. Los 'dramedias' funcionaran mejor y las comedias estan signadas a resurgir de las cenizas.

Toda nueva crisis trae consigo nuevas oportunidades, al menos para la industria televisiva. VideoAge, por ejemplo, nacio en Nueva York en 1981 en el medio de una recesion en la que el gobierno Federal Americano aumento un 18.87% en interes prime (el interes que sele cobra a los bancos). La inflacion era del 10.35%, el desempleo 10.8% y el promedio del Dow Jones (el indice de las 30 companias mas grandes) bajo un 24%.

En 1981, la inflacion en Argentina llegaba al 600%. Billetes con valor de un millon de pesos apenas si permitian comprar una gaseosa. El mismo ano, Polonia declaro la ley marcial, y en 1982 Argentina fue a la guerra con Inglaterra para retomar las Islas Malvinas (Falkland) mientras que la crisis irani del petroleo danaba a Mexico.

Al mismo tiempo, en los EE.UU., 134 peliculas eran estrenadas, con un ingreso cercano a los $2.35 billones de dolares contra 133 films del ano previo, manteniendo et nivel de ingresos dei ano anterior. La venta de publicidad en la TV por cable llego a $121 millones de dolares, comparados con los $72 millones del ano previo. Por su parte, NATPE 1982 comparado con el de 1981, se mantuvo en linea con un leve incremento en la cantidad de firmas exhibidoras (262) y participantes (5551). No debemos olvidarnos de la crisis del petroleo en 1973 en USA, cuando la OPEP aumento el precio del petroleo, provocando la faltante de nafta y gasolina y un aumento del precio del galon de gas de 233% tan solo en un ano.

Volviendo la vista atras hacia las distintas crisis tal como fueron vistas desde las paginas de VideoAge, la recesion de 1990-1991 causo la caida de 653 bancos americanos, el Dow Jones cayo en un 21% y el interes prime llego al 8%. El mundo se encontraba en medio de la Guerra del Golfo y el Nikkei en Japon (el indice de la bolsa de comercio) paso de 40.000 a 13.000 puntos. Psicologicamente, el mayor impacto en el sector de la TV en 1991 fue la Guerra del Golfo, que afecto principalmente los mercados de TV de NATPE y Monte Carlo. Los espantosos corredores vacios aun estan grabados en la memoria de los pocos participantes que estuvimos en la sala de convenciones de Nueva Orleans. De igual manera, fueron pocos los americanos que se aventuraron al mercado de Monte Carlo, pero todo volvio a la normalidad como si nada hubiera pasado cuando en primavera se realizo el MIP-TV en Cannes.

No obstante, en USA en 1970, 197 peliculas fueron estrenadas, mas que las 193 del ano anterior, con un aumento por la venta de entradas de $251 millones de dolares para cerrar en $4.8 billones de dolares. En 1990, el alquiler de videos a nivel mundial y la venta de programas americanos se incrementaron a $3.48 billones de dolares frente a los $3.13 billones de dolares de 1989.

Durante la recesion de 2001-2003, exacerbada por el colapso de la burbuja tecnologica, el NASDAQ (Bolsa electronica) perdio 3935 puntos, o un 78% de su valor y el Dow Jones bajo un 38%. En aquel entonces, la mitad de los prestamos de los bancos europeos fueron destinados a las empresas de telecomunicaciones. La agencia de credito Moody, estimo que el 80% de los bonos prometedores o 'basura' emitidos en USA fueron destinados a los operadores de telecomunicaciones. Cuando exploto la burbuja tecnologica en el 2001, el valor en la bolsa de todos los operadores de telecomunicaciones y manufactureros cayeron a $3.800 billones de dolares desde la cima de $6.300 billones de dolares en la que estaba en Marzo del 2000. Para poner todo esto en contexto, las perdidas combinadas de todos los mercados de Asia durante la crisis asiatica a tines de 1990 fue de $813 billones de dolares.

La recesion en Japon siguio en el 2000. La deflacion ya habia comenzado a afectar a Japon en 1999, pero en el 2005 el Yen ya tenia un 103% del valor de compra del 2000.

La Union Europea introdujo una nueva moneda el 1 de enero de 1999. El Euro, vio su valor decaido cuando fue lanzado como monedas y billetes en el 2002 y siguio siendo una moneda debil, achicando su valor de compra.

[ILUSTRACION OMITIR]

El periodo 2001-2003 tambien estuvo marcado por crisis financieras en Argentina, Brasil y Turquia. Mientras tanto, en el 2001, 477 peliculas fueron estrenadas en USA, 25 menos que el ano anterior, y los ingresos por venta de entradas se incrementaron de $612 millones de dolares a $8 billones de dolares. El ano 2002 fue testigo de la mayor caida en la historia de NATPE, cuando el nivel de participacion relativo al ano previo decayo en un 50% con 10125 participantes y un 36% menos de firmas exhibidoras con 533 companias.

En la crisis actual, debido a los prestamos subprime (prestamos a acreedores de sin credito), el Dow Jones cayo un 42%, la inflacion esta al 3.6%, el desempleo a un 6.7% y el interes prime es un 1%, mientras que la Asociacion de Consumidores de articulos Electronicos, reporto un 0.1% de incremento de ganancias en las ventas por el consumo de articulos electronicos en el ultimo cuarto del 2008 comparado con el mismo periodo del 2007. De acuerdo a la compania de investigaciones britanica IABM, el redito por la manufactura en el area de broadcast y medios tecnologicos a nivel mundial, "ha mejorado, pero actualmente es solo de un 9.3%." ZenithOptimedia de Londres, marco que se espera que el gasto en publicidad a nivel mundial caiga un 0.2% durante el 2009 a $490.5 billones de dolares.

En regiones como Latinoamerica, Rusia, China e India, Zenith espera que en el 2009 haya un crecimiento en el gasto publicitario. Se estima que este ano tambien crecera la publicidad en Internet. Y ademas, el sector de los Video juegos en USA reporto en 2008 un incremento del 25% con respecto al ano anterior.